Gecikme ve Kuantum Analizi

Gecikme ve maliyet analizi için bağımsız uzman hizmetleri

Equitas, inşaat ve mühendislik uyuşmazlıklarının tüm yelpazesinde bağımsız gecikme ve maliyet analizi sağlar. Çalışmalarımız, proje kayıtlarının detaylı incelenmesine, dikkatli metodoloji seçimine ve bulguların açık şekilde sunulmasına dayanır; bu sunum, analizin kullanılacağı forumun gerektirdiği standarda göre kalibre edilir.

Gecikme ve katlanılan ilave maliyetlerin tutarlı ve profesyonel analizinin uyuşmazlığın konumunu belirlediği projelerde yüklenicilere, işverenlere ve hukuk ekiplerine destek sağlıyoruz.

Analiz profili
Tüm kabul görmüş gecikme analizi metodolojileri — TIA, IAP, CAB, Windows, Planlanan vs. Gerçekleşen
Uzama, aksama, hızlanma, kayıp ve masraf
P6 Primavera ve MS Project kullanarak program analizi
Müzakere, DAB, yargılama veya tahkim için kalibre edilmiş analiz.
Gerektiğinde uzman raporu standardı
FIDIC, NEC, JCT ve özel sözleşmeler genelinde deneyim.
KAPSAM

Detaylı inceleme ve teste dayanıklı
analiz ve raporlama

Gecikme ve maliyet analizi, çoğu inşaat ve mühendislik uyuşmazlığının merkezinde yer alır. Konu ister süre uzatım talebi, ister ilave maliyet değerlendirmesi, ister verimsiz çalışma değerlendirmesi veya tahkim için uzman görüşü olsun, temel analizin kalitesi, pozisyonun ne kadar ileriye götürülebileceğini ve itiraz karşısında ne kadar geçerli olacağını belirler.

Equitas, devam eden proje ortamlarında ve uyuşmazlık forumlarında (tahkim-DAB/DAAB-mahkeme) gecikme ve maliyet analizi sağlar.

Analizlerimiz, maliyet kayıtları, eş zamanlı belgeler, yazışmalar ve talimatların detaylı incelemesiyle gerçekleştirilir. Uzman görüşü uluslararası standartlara uygun olarak yapılandırılır.

Misyonumuz
"Yöntem, ancak kullanılan kayıt kadar iyidir. Analizimizi, tercih edilen bir sonuçtan başlayarak değil, proje kaydından yola çıkarak oluşturuyoruz."

Doğru metodolojiyi seçmek, tutarlı bir şekilde uygulamak ve sınırlamaları konusunda şeffaf olmak, karşı tarafın itirazlarına karşı dayanıklık sağlar.

Gecikme Analizi

Uluslararası pratikte
kabul gören metodolojiler

Gecikme analizine ilişkin kabul görmüş tüm metodolojileri uyguluyoruz ve olaylara, mevcut kayıtlara ve ilgili merciin gereksinimlerine en uygun yaklaşımı seçiyoruz.

S

TIA

Geleceğe yönelik veya geriye dönük TIA, bireysel gecikme olaylarının meydana geldikleri anda program üzerindeki etkisini değerlendirir. Gecikme olayını program mantığına dahil eder ve kritik yol üzerindeki etkisini ölçeriz; bu, FIDIC ve benzeri sözleşmeler kapsamında en sık talep edilen metodolojidir.

I

Impacted As-Planned

Bu metodolojiyi, proje kayıtlarının elverdiği ve diğer yaklaşımlara göre sınırlamalarının anlaşıldığı ve ele alındığı durumlarda uygulanır

C

Collapsed As-Built

Bu metodoloj, gerçekleştirilen proje planının oluşturulması için gerekli kayıt şartları ve olaylar ele alarak dikkatlice uygulanmaktadır.

W

Windows Analizi

Bu yaklaşım, özellikle karmaşık eş zamanlı gecikme sorunları olan projeler veya uzun bir gecikme dönemi boyunca programın geriye dönük analizinin gerekli olduğu durumlarda uygulanmaktadır

H

As-Planned vs As-Built

Proje kaydının güvenilir bir tamamlanmış proje programını desteklediği durumlarda ve daha ayrıntılı analiz için bir başlangıç noktası olarak uygulanır

R

Geriye Dönük Gecikme Analizi

Proje gecikmelerinin kapsamlı geriye dönük analizi; gecikme olaylarının ve etkilerinin eksiksiz bir resmini oluşturmak için program incelemesi, eş zamanlı kayıt analizi ve neden-sonuç değerlendirmesini birleştirir.

Maliyet Değerlendirmesi
Maliyet Değerlendirmesi

Tüm inşaat maliyet, zarar- ziyan
taleplerinde analiz ve raporlama

Proje maliyet kayıtlarına dayalı ve sözleşme hükümleri esaslarına göre yapılandırılmış, inşaat taleplerinin tüm yelpazesinde niceliksel (quantum) değerlendirme hizmeti sunuyoruz.

U

Süreye Bağlı Maliyetler

V

İşlerin aksaması ve verimlilik kaybı

H

Hızlanma Maliyetleri

V

Varyasyon Fiyatlandırması ve Değerlendirmesi

T

Zarar - Ziyan Talepleri

H

Merkez Ofis Giderleri

Yaklaşımımız

Gecikme ve maliyet pozisyonlarını
nasıl geliştiriyoruz?

I

Proje kaydının incelenmesi

II

Uygun metodoloji seçimi

III

Analiz

IV

Uyuşmazlık Çözüm Merciine Uygun Yapılandırma

Metodoloji Seçimi

Doğru metodoloji, en iyi sonucu veren metodolojiye değil, gerçeklere dayanır.

Farklı gecikme analizi metodolojileri, aynı olgulardan farklı sonuçlar üretir. Metodoloji seçimi, en yüksek miktarı hesaplayan yaklaşıma göre değil, proje kayıtlarının desteklediği, sözleşmenin gerektirdiği ve yetkili merciin kabul edeceği yaklaşıma göre yapılmalıdır.

Gecikme Metodolojileri
TIA · IAP · CAB · Windows · AP vs AB
Maliyet Başlıkları
Uzama · Kesinti · Hızlanma · Değişimler · L&E
Araçlar
Primavera P6 · MS Project
MERKEZLER
Müzakere · DAB · Yargılama · Tahkim

Projenizde veya uyuşmazlık nedeniyle gecikme veya miktar analizi mi gerekiyor?

Projeyi, ihtilaflı konuları ve gereken gecikme veya miktar analizi türünü görüşmek üzere Equitas ile iletişime geçin.

İletişime Geçin